工商時報【陳慶琪】

帶領Ford走過金融海嘯重創的「One Ford」策略,主要包括專注於Ford和Lincoln(林肯汽車)兩個品牌(林肯汽車為Ford旗下高級車品牌),出脫獲利不佳的其它品牌,啟動「One Ford」全球產品計畫,專注於核心事業。

福特有效解決資源分散、車款複雜的管理問題,並降低製造成本,以堅定的腳步走出屬彰化縣大村鄉寶寶手冊贈品2016>金門縣烈嶼鄉托兒所補助於自己的重生之路,挺過金融海嘯的考驗。

在市場一片愁雲慘霧中,當時的執行長艾倫?穆拉利(Alan Mulally)以 「One Ford」 策略,專注核心業務發展,帶領Ford從金融海嘯中重生,成為唯一沒有宣南投縣鹿谷鄉托兒所補助告破產的美國汽車品牌。

Ford愛台灣生態人文之旅一路向南,拜訪書寫台灣生命力的「南投魚池」。轉眼間,921大地震已經過了18年,當時災情最嚴重的南投地區,如今以更堅毅的姿態,寫下重生後的精采。重創後的再造相當不易,南投魚池找回原來家鄉的面貌,砍掉了檳榔樹,復育在地的紅茶,集臺中市北區全美語補習班>嘉義縣水上鄉全美語補習班眾人之力專注在這份核心的發展,走出重建之路。而在汽車產業,也曾有一段眾人由低谷爬起的重生故事。

2008年的金融海嘯席捲全球,汽車產業也面臨岌岌可危的存亡關頭。當時,美國三大車廠中,已有兩家宣告破產保護,只剩下藍色橢圓Ford奮力求存。

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